Formation pratiquer un management participatif (ML8)

Formation professionnelle ML8

Financer votre formation pour devenir manager de managers (ML8)

Détail de la formation professionnelle: ML8

Formation pratiquer un management participatif

Déterminer et comprendre les dynamiques d'engagement

  • Comprendre la notion de motivation ?
  • Indiquer les leviers de motivation
  • Accompagner de la motivation vers l’engagement

Bâtir la posture du manager participatif

  • Maitriser les évolutions managériales : le style du manager “libéré” : confiance, autonomie, relations positives, … les tendances actuelles.
  • Mettre en œuvre une communication motivante

Provoquer l'autonomie et oser la confiance

  • Fluidifier l’implication dans la conduite des entretiens : adopter une approche positive, une posture de coach….
  • Entretenir l’esprit la délégation
  • Créer son style et son système de contrôle
  • Fortifier les dynamiques collectives
  • Favoriser une culture du progrès continu comme levier de responsabilisation et de performance collective
  • Contribuer à l’évolution des techniques d’animation : mode workshop, management visuel

Objectifs :

  • Cerner les dynamiques contribuant à l’engagement des salariés

  • Déterminer son style de management et ses pratiques

  • Personnaliser sa posture et ses modes de communication

  • Maitriser des méthodes et des techniques d’animation innovantes et participatives

Les formations formatis

Eligible au budget de formation OFPPT

Formulaire

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.