Formation Management transversal (ML5)
Formation professionnelle ML5
Financer votre formation pour manager une équipe opérationnelle (ML5)
Détail de la formation professionnelle: ML5
Management transversal
Définir les enjeux et les défis du management non-hiérarchique
- Arrêter les enjeux de la transversalité
- Montrer la différence avec le management hiérarchique
Déterminer les pratiques spécifiques du management non hiérarchique :
- Diagnostiquer les positions d’acteurs
- Accorder sa stratégie d’action
- Mettre en mouvement les contributeurs
- La relation avec la hiérarchie du contributeur
- Soutenir la coopération par son style de management
- Entretenir des relations win/win
- Inspirer en position non hiérarchique
- Instituer rapidement des équipes
Le management non hiérarchique appliqué au projet
- Réorganiser les différents acteurs
- Communiquer le cahier des charges avec les utilisateurs
- Communiquer sur la relation client/fournisseur
- Elaborer le système de communication
- Mettre en place e système de pilotage
L’animation de réseau, de périmètres métier …
- Consolider son rôle en tant d’animateur de réseau
- Animer le Réseau formel et informel
- Structurer et piloter son action
Objectifs :
- Déterminer les enjeux liés au management non-hiérarchique,
- Mettre en place les leviers de légitimité adaptés,
- Diagnostiquer les freins organisationnels,
- Elaborer une communication et des pratiques adaptées aux différentes situations.
- Renforcer ces pratiques en mode projet et en expert métier.