Formation Management transversal (ML5)

Formation professionnelle ML5

Financer votre formation pour manager une équipe opérationnelle (ML5)

Détail de la formation professionnelle: ML5

Management transversal

Définir les enjeux et les défis du management non-hiérarchique

  • Arrêter les enjeux de la transversalité
  • Montrer la différence avec le management hiérarchique

Déterminer les pratiques spécifiques du management non hiérarchique :

  • Diagnostiquer les positions d’acteurs
  • Accorder sa stratégie d’action
  • Mettre en mouvement les contributeurs
  • La relation avec la hiérarchie du contributeur
  • Soutenir la coopération par son style de management
  • Entretenir des relations win/win
  • Inspirer en position non hiérarchique
  • Instituer rapidement des équipes

Le management non hiérarchique appliqué au projet

  • Réorganiser les différents acteurs
  • Communiquer le cahier des charges avec les utilisateurs
  • Communiquer sur la relation client/fournisseur
  • Elaborer le système de communication
  • Mettre en place e système de pilotage

L’animation de réseau, de périmètres métier …

  • Consolider son rôle en tant d’animateur de réseau
  • Animer le Réseau formel et informel
  • Structurer et piloter son action

Objectifs :

  • Déterminer les enjeux liés au management non-hiérarchique,
  • Mettre en place les leviers de légitimité adaptés,
  • Diagnostiquer les freins organisationnels,
  • Elaborer une communication et des pratiques adaptées aux différentes situations.
  • Renforcer ces pratiques en mode projet et en expert métier.

Les formations formatis

Eligible au budget de formation OFPPT

Formulaire

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.