Formation Management et Leadership (ML)
Formation professionnelle ML1
Financer votre formation en Management et Leadership (ML1)
Détail de la formation professionnelle: ML1
S'attribuer le rôle du manager :
Préparer sa nouvelle position de manager :
- Décrire et analyser sa prise de fonction
- Cerner son rôle de manager
- Produire un état des lieux de son service, de son équipe
Comprendre les différentes dimensions du management :
- Enumérer les différentes missions du manager
- Distinguer les enjeux et compétences clés pour exceller dans sa nouvelle mission
Déterminer son périmètre de responsabilité
- Maitriser les besoins spécifiques de l’entreprise
- Assimiler les points clés du cadre réglementaire
- Epingler le jargon juridique lié à la nouvelle position : Contrat de travail, règlement intérieur, chartes …
- Mettre en lumière les moyens du manager et les personnes ressources (N+1, RH …)
Manager l’activité
- Agencer le travail et gérer les priorités
- Gérer les contraintes du poste
- Réaliser le Reporting de l’activité : KPI et tableaux de bord
Parfaire sa capacité à communiquer
- Clarifier l’enjeu de la communication managériale
- Solliciter le schéma de la communication interpersonnelle : les 3 V
- Mettre en place les outils de la communication : écoute active, assertivité, analyse transactionnelle, PNL
- S’approprier quelques règles de communication écrite : E-Mailing,…
Animer les dynamiques collectives
- Animer les temps collectifs : brief opérationnel, réunion participative
- Identifier les facteurs de bien être et qualité de vie au travail comme leviers de motivation et de fidélisation
- Développer la dynamique de progrès et la responsabilisation
Assister les collaborateurs
- Accueillir et intégrer lors de la Période d’essai
Piloter la performance : la définition, la fixation et le suivi des objectifs individuels et collectifs
Féliciter, encourager l’équipe
Conduire les entretiens de management
Diriger les entretiens professionnels
Accompagner la montée en compétences, consolider l’employabilité et co-construire un plan de développement
Mettre en place les dispositifs formation
Détecter et gérer les situations difficiles
- Détecter et gérer les situations difficiles
- Détecter les indices de mal-être et des situations à risque
- Gérer les RPS
Résoudre les objections et les difficultés rencontrées - Manager les départs en tant que manager d’équipe ou d’unité. Diagnostic de positionnement individuel et plan d’action
Objectifs :
- Déceler les dimensions et défis liés à la fonction, le rôle et les missions du manager,
- Repérer ses attitudes et pratiques en situation managériale
- Mettre à plat une communication efficace
- Ajuster son management aux situations et aux personnes
- Assimiler des outils et des méthodes pour gérer et animer son équipe
- Maitriser les repères en droit du travail et sur le fonctionnement de l’entreprise dans le périmètre managérial
Les formations formatis
Eligible au budget de formation OFPPT
Formulaire
Catalogue des formations intra entreprise
Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :
Formation Management & Leadership :
