Formation en entreprise (GRH)

Formation professionnelle GRH6

Financer votre formation en gestion de la formation dans l'entreprise (GRH)

Détail de la formation professionnelle: GRH 6

Gérer la formation dans l'entreprise

Imprégner le cadre légal et conventionnel

  • L’évolution de la formation professionnelle à partir de 2002.
  • La législation
  • Les obligations en matière de formation professionnelle et de plan de développement des compétences

Déterminer les différents intervenants et leurs missions

  • Les établissements de remboursement (OFPPT, GIAC, …)
  • Les organismes de formation

Mettre en lumière les enjeux et contraintes des différents acteurs au sein de l’entreprise

  • Employeurs, salariés, managers opérationnels, DRH

S’approprier les modalités de mise en œuvre d’une action de formation

  • Actions de formation et catalogues de formation
  • Préciser les formations  inter- entreprises et intra entreprise
  • Identifier les modes méthodologiques : en présentiel, blended-learning, e-learning, MOOC, SPOC, serious game

Préparer les différentes étapes d’élaboration du plan de développement de compétences

  • L’état des lieux
  • Les orientations et le budget
  • L’analyse des besoins
  • La priorisation et les procédures d’achat
  • Le plan détaillé et le budget prévisionnel
  • La réalisation du plan de formation
  • Le suivi et l’évaluation du plan de formation

Etudier et prioriser les actions

  • Définir les critères de priorisation
  • Définir les modalités de réalisation
  • Réaliser les arbitrages

Rechercher et sélectionner les prestataires

  • Définir les modalités d’achat
  • Rédiger un cahier des charges de formation

Communiquer sur le plan de développement des compétences

  • La consultation des IRP
  • La communication du plan aux salariés

Exécuter le plan de formation :

  • Gérer la présence des bénéficiaires
  • Préparer le départ en formation
  • Prendre en compte le temps passé en formation et des frais
  • Vérifier les Droits et devoirs du salarié en formation

Evaluer le projet de formation :

  •  Réaliser Le tableau de bord de suivi de la formation
  • Effectuer les évaluations à chaud
  • Mettre en place le suivi via les évaluations à froid

Les formations formatis

Eligible au budget de formation OFPPT

Formulaire

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.