Formation Manager dans le changement (ML6)

Formation professionnelle ML6

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Détail de la formation professionnelle: ML6

Manager dans le changement :

Déterminer l’évolution managériale

  • Identifier l’origine du changement
  • Enumérer les différentes dimensions du changement
  • Arrêter le vécu du changement : les résistances
  • Apprendre l’attitude idéale face au changement

Mettre en place sa stratégie

  • Conduire le changement comme un projet
  • Préciser ses marges de manœuvre
  • Déterminer les comportements coopératifs
  • Mettre en œuvre son plan de communication managérial

Approprier les leviers d’action du manager

  • Préciser le positionnement et la posture du manager
  • Identifier l’animation du collectif
  • Mettre en place les outils de gestion des individus
  • Maitriser la communication autour du changement

Objectifs :

  • Indiquer les types de changement et les différentes phases
  • Soutenir auprès de ses équipes une approche positive du changement
  • Perfectionner les techniques et outils de conduite de changement

Les formations formatis

Eligible au budget de formation OFPPT

Formulaire

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.