Les formations intra entreprise

Financer votre formation intra entreprise

Créer des solutions qui développe vos potentialités

La formation classique n’est plus obligatoire pour le développement des potentialités. La nécessité de développer les compétences ouvre nouvelles possibilités dans la recherche de stratégies formatives plus intégrées.

L'apprentissage continu : créateur de performance

L’entreprise est désormais responsable de l’employabilité des collaborateurs, elle doit s’engager à maintenir le capital compétence au niveau des attentes du marché.

Cela suppose de penser le travail. Non plus comme un gestionnaire de performances mais comme un processus global d’apprentissage aligné avec le marché créateur des compétences et de la valeur.

Il s’agit pour le leader de guider ce processus créateur de potentialités.

Formatis vous accompagne dans cette stratégie pour le développement interne des potentialités, grâce à des solutions formatives innovantes.


Nous formons les ressources internes qui vont accompagner ces processus (leaders d’équipes, formateurs, tuteurs, coachs)


Nous mettons en place, ensemble, les stratégies nécessaires au fonctionnement de ces solutions.

Mettre en place des formations propres à votre contexte et à vos enjeux

La formation est outil au service du développement des potentialités mais elle doit aussi pouvoir s’évaluer avec ses particularités, comme un investissement classique.
C’est pourquoi nous mettons en place notre « contrat d’évaluation »

Notre contrat évaluation

Avant la formation :

  • Identifier votre contexte
  • Construire un diagnostic personnalisé
  • Définir des indicateurs de réussite
  • Concevoir ensemble une stratégie de transformation de potentialités en capacités
  • Vous accompagner dans la communication

 

Pendant la formation

  • Se servir de vos outils et supports
  • Identifier et communiquer vos messages clés
  • Evaluer en formant

 

Après la formation

  • Confirmer le transfert des savoirs préalablement identifiés
  • Identifier et monitorer les objectifs d’application
  • Confirmer l’atteinte des indicateurs

Programmer une session

Nous nous engageons à répondre sous 72h à toute demande d’information.

Nous déterminerons ensuite ensemble la date la plus propice en fonction de vos enjeux. La mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.