Formation manager une équipe opérationnelle (ML2)

Formation professionnelle ML2

Financer votre formation pour manager une équipe opérationnelle (ML12

Détail de la formation professionnelle: ML2

Manager une équipe opérationnelle :

Déceler les missions et compétences du manager terrain

  • Arrêter le positionnement du manager entre les exigences de l’entreprise et les attentes des équipes.
  • Déterminer ses missions et compétences.
  • Mettre en place les règles du jeu.

Adapter son management aux situations rencontrées

  • Gérer les différentes situations de management,
  • Résoudre les risques et bénéficier des opportunités qu’elles proposent,
  • Asseoir es rôles et la valeur ajoutée du manager.

Fortifier sa communication en situation de confort :

  • Maitriser les clés de la communication pédagogique face à un groupe ou face à une personne,
  • Promouvoir l’art de la félicitation et de reconnaissance
  • Apprendre la transmission de directives.

Manager sa communication en situation tendue

  • Appréhender les attitudes à développer en situation tendue,
  • Retenir le traitement diplomatique d’une difficulté relationnelle,
  • Digérer Les personnalités et les comportements difficiles.

Diriger sa communication en situation critique

  • Maitriser le recadrage de la situation,
  • Appréhender le traitement du conflit interpersonnel,
  • Arrêter la sanction d’un comportement.

Mettre en place les moyens d’animation d’équipe

  • S’outiller du brief opérationnel,
  • Pratiquer la formation minute.

Objectifs :

  • Identifier le positionnement du manager,
  • Déterminer les clés d’une communication managériale efficace,
  • Elaborer les techniques de communication sur la base des situations rencontrées,
  • Apprendre à être assertif, notamment en situations tendues,
  • Mettre en place des techniques et outils d’animation d’équipe.

Les formations formatis

Eligible au budget de formation OFPPT

Formulaire

Catalogue des formations intra entreprise

Formation GRH (Gestion des Ressources Humaines) :

GRH1

Maitriser les éléments constituant la GRH.

GRH2

Maitriser les techniques de paie.

GRH3

Maîtriser les bases de la législation du travail.

GRH4

Optimiser ses pratiques de recrutement.

GRH5

Manager la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

GRH6

Gérer la formation dans l'entreprise.

GRH Formation gestion des ressources humaines

Formation Management & Leadership :

ML1

S'attribuer le rôle du manager.

ML2

Manager une équipe opérationnelle.​

ML3

Améliorer son management d'équipe.

ML4

Identifier et développer son leadership.​

ML5

Management transversal.​

ML6

Manager dans le changement.

ML7

Devenir manager de managers.

ML8

Pratiquer un management participatif.

Management et leadership

Formation Soft Skill :

SS1

Promouvoir sa créativité et attiser l’innovation au travail.

SS2

Gérer les situations difficiles

SS3

Apprendre les piliers de la communication interpersonnelle en entreprise.

SS4

Améliorer la prise en parole public.

SS5

Pratiquer l’écoute active

SS6

Apprendre les techniques de Conviction et de persuasion.

SS7

Manager son temps pour améliorer son organisation.

SS8

Appréhender la coopération et le travail en équipe.